藍(lán)招網(wǎng)物流臨時用工外包案例
客戶難題
每逢618、雙11、雙12活動期間,客戶的臨時用工需求巨大,主要崗位包括物流操作員、快遞員、倉管人員等??蛻羧绻灾髡衅浮⑴嘤?xùn)、管理臨時員工,其運營管理成本較高、員工關(guān)系風(fēng)險較大,為此每次電商活動來臨,都會提前一個月計劃備戰(zhàn),尋找靠譜的外包服務(wù)供應(yīng)商。
服務(wù)內(nèi)容
我們?yōu)槲锪髌髽I(yè)提供招聘面試、員工入職、上崗培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、工資發(fā)放、員工離職、勞動關(guān)系風(fēng)險控制等各環(huán)節(jié)的全流程服務(wù)外包。

物流業(yè)服務(wù)外包內(nèi)容
服務(wù)成果
雙十一活動期間,藍(lán)招網(wǎng)從10月開始為該物流企業(yè)輸送臨時工, 主要崗位包括操作員、快遞員、倉管人員?!半p十二”活動結(jié)束后,馬上開始“雙十二”的人員招聘,持續(xù)奮戰(zhàn)了近100天,合計輸送1000多人。為了確保招聘到中長期兼職人員,藍(lán)招網(wǎng)在招聘時就嚴(yán)格把控,再通過系統(tǒng)培訓(xùn)和人性化管理提高兼職人員的職業(yè)素養(yǎng)和作業(yè)能力,以增強兼職員工的穩(wěn)定性,電商大促活動期間將員工流失率控制在10%左右
