藍(lán)招網(wǎng)藍(lán)領(lǐng)招聘外包服務(wù)案例
客戶難題
客戶是浙江某電子制造設(shè)備公司,在客戶找到藍(lán)招網(wǎng)之前,對于選擇人力資源服務(wù)外包商一直徘徊不前,基層藍(lán)領(lǐng)和技術(shù)員工流失率較高,急需一個招聘能力強(qiáng)大的合作伙伴,同時,專業(yè)的人力資源外包服務(wù)管理能力也是重要的抉擇標(biāo)準(zhǔn),他們不僅僅需要通過外包服務(wù)商來解決人力招聘問題,還需要更有效地管理和降低人力資源服務(wù)成本,并以此提升人力資源職能的戰(zhàn)略角色。 人力資源部門員工和部門經(jīng)理期望更迅速、簡便地完成工作,而公司高管和業(yè)務(wù)經(jīng)理們則期望降低成本和更加靈活地滿足變動的經(jīng)營需求。
客戶需求
職位需求:流水線普工246人、操作工50人、技工15人
需求特點
1)招聘時間緊急,候選人需盡快入職;
2)批量化招聘,崗位多,同一崗位的人數(shù)多;
3)要求對候選人入職后進(jìn)行部分人事事務(wù)性管理;
服務(wù)成果
藍(lán)招網(wǎng)通過30天的努力,成功入職183人,有效地彌補(bǔ)了客戶的用工缺口,不到二個月徹底完成了客戶交付的任務(wù),并對所有候選人進(jìn)行了基礎(chǔ)的培訓(xùn),秉承藍(lán)招網(wǎng)良好的服務(wù),客戶給予了極好的評價,此項目服務(wù)成果可以總結(jié)為四點:
(1)用工人數(shù)的穩(wěn)定帶來了更低的操作成本。
(2)降低了客戶的整體招聘成本。
(3)有更多的精力集中于核心業(yè)務(wù)的開發(fā)。
(4)提升內(nèi)部員工的效率。
