疫情停工損失大,藍(lán)招網(wǎng)派遣外包助力多
最近一輪寧波疫情,目前已確診29例,其中26例來(lái)自申洲國(guó)際寧波工廠。繼越南、柬埔寨等工廠因疫情影響長(zhǎng)時(shí)間停工后,這家知名的服裝品牌代工廠正在遭受新一波疫情的考驗(yàn)。
針對(duì)此次疫情,此前申洲國(guó)際發(fā)布公告稱,由于集團(tuán)寧波生產(chǎn)基地所在區(qū)域發(fā)生疫情,為配合當(dāng)?shù)卣姆酪叽胧?,?duì)寧波市北侖區(qū)部分生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行封控。同時(shí),申洲國(guó)際發(fā)布停工補(bǔ)貼政策,預(yù)計(jì)本輪防疫支出將超1億元。
目前,申洲國(guó)際所有寧波區(qū)域工廠都已暫時(shí)停產(chǎn),據(jù)測(cè)算,寧波生產(chǎn)基地產(chǎn)能占申洲國(guó)際全球總產(chǎn)能的40%,此次停產(chǎn)或?qū)ι曛迣幉ǔ梢庐a(chǎn)能造成1700萬(wàn)件損失,約占全年全公司成衣產(chǎn)能3%。

這次申洲疫情補(bǔ)貼,側(cè)面反應(yīng)了目前制造業(yè)招人難、留人難的問(wèn)題。由于工廠工作累、工作時(shí)間長(zhǎng)、待遇普遍不高,很多年輕人都不愿意進(jìn)廠,寧愿去跑外賣。如今臨近春節(jié),很多工廠都緊鑼密鼓,出臺(tái)各種招聘、穩(wěn)崗政策,準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)年后的招工熱潮。
選擇外包、派遣等用工模式來(lái)補(bǔ)充用工的企業(yè),在應(yīng)對(duì)疫情的影響時(shí)顯得從容許多。有勞務(wù)派遣的,遇到疫情等原因停工,可以將派遣工退回給勞務(wù)派遣公司。有招聘外包的,面對(duì)人員流動(dòng)大、用工缺口大,可以快速滿足用工需求,遇到疫情停工也不用擔(dān)心承擔(dān)額外的人力支出。有業(yè)務(wù)外包、生產(chǎn)外包、崗位外包的,不僅不用擔(dān)心耽誤生產(chǎn),而且不用直接管理勞務(wù)人員,省錢(qián)又省事。
勞務(wù)派遣的價(jià)值:
1、節(jié)約管理成本。企業(yè)選擇和勞務(wù)派遣公司藍(lán)招網(wǎng)合作后,在人事管理方面的成本將會(huì)得到顯著減少,企業(yè)也可以將更多的資源和精力用到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)發(fā)展上面。
2、節(jié)省招聘成本。企業(yè)要招聘需要時(shí)間、專業(yè)的招聘人員、專業(yè)的平臺(tái),這些導(dǎo)致企業(yè)招工成本也隨之不斷攀升。選擇勞務(wù)派遣公司雖然要支付一定的服務(wù)費(fèi)用,但是綜合計(jì)算還是節(jié)省企業(yè)很多成本,可以說(shuō)省錢(qián)高效又省力。
3、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)派遣采用的是雇傭分離的用工方式,員工直接與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同,因此用工企業(yè)不必承擔(dān)勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了勞務(wù)派遣公司。
勞務(wù)外包的價(jià)值:
1、支出成本降低。綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
2、人事管理簡(jiǎn)捷。企業(yè)使用勞務(wù)外包,只需要管業(yè)務(wù),不用管人。
3、人事成本下降。企業(yè)招聘時(shí)間、費(fèi)用均下降,節(jié)省入職培訓(xùn)等費(fèi)用。
4、用人機(jī)動(dòng)靈活。在業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)增加人員,在訂單下降時(shí)可以便利減員。
5、減少勞動(dòng)糾紛。企業(yè)與外包員工沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系,避免了勞動(dòng)糾紛。