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制造企業(yè)選擇勞務派遣，最主要的是希望借助勞務派遣公司的人才庫資源和專業(yè)的招聘能力，在較短時間內解決批量化的用工缺口。勞務派遣公司的藍領招聘能力，團隊的專業(yè)技能和服務意識，成為企業(yè)選擇合作的重要考量標準。
實際上，勞務派遣的價值不僅僅是在招聘，更重要的是它可以降低企業(yè)的運營成本和風險！
企業(yè)用人，主要承擔兩個方面的責任與風險，一個是人工成本，另一個是用人風險。在人工成本中，大多數(shù)人看到的只是工資成本，而忽略了其它用人成本，但企業(yè)錄用一個人才往往需要耗費大量的成本，其中包括招聘成本、培訓成本、管理成本等等，另外，企業(yè)在與人才解除勞動合同時，可能需要支付高額賠償金。而企業(yè)的用人風險主要體現(xiàn)在：一方面是員工社保公積金繳納不合規(guī)引起的稽查風險，另一方面是工作期間員工發(fā)生意外傷害，企業(yè)需要承擔法律風險與賠償責任。
對制造企業(yè)來說，普遍存在著用工需求大、人員流動性大、管理難度高以及用工風險大的用工特點，企業(yè)耗費的人力資源管理成本更高。為降低企業(yè)的運營風險和成本，最簡單便捷的方法是向勞務派遣公司尋求勞務派遣服務。在勞務派遣中，企業(yè)只負責用人，而不用考慮人才的招聘錄用、培養(yǎng)，以及去留等問題，被派遣員工從入職到離職的一系列相關事務工作都由勞務派遣公司負責，包括員工招聘錄用、入職手續(xù)辦理、崗前培訓、員工建檔、薪酬福利、險金辦理、理賠報銷等等。
勞務派遣公司根據企業(yè)的用人需求制定招聘方案，負責人才篩選與錄用，與人才簽訂勞動合同，按用工企業(yè)需求辦理錄用手續(xù)，并且根據用工企業(yè)的培訓需求及用工特點，進行職業(yè)道德、安全生產、職業(yè)技能、業(yè)務知識等方面的崗前培訓，免去了企業(yè)大量的事務性管理工作，提高了企業(yè)的管理效率，降低了企業(yè)的管理成本。被派遣人才的個人檔案與績效考核、薪酬福利發(fā)放、社保公積金繳納，以及被派遣人才發(fā)生意外時的理賠保險皆由勞務派遣公司負責，企業(yè)只需向勞務派遣公司支付一定的服務費用，對被派遣人才進行用工管理，勞務派遣單位作為用人單位，主動承擔用人責任與風險。
舉個例子，某制造企業(yè)需要50名生產車間普工，自主招聘不僅要走人事流程，需要耗費大量的時間，還要負責員工的入離職手續(xù)辦理、培訓、工資社保和薪酬福利一系列的事務性工作。工作期間，如果員工不小心發(fā)生意外，企業(yè)還要承擔法律責任與賠償風險。但是企業(yè)與勞務派遣公司合作，選擇勞務派遣服務，只需向勞務派遣公司支付一定的服務費用，可大幅減少合同簽訂解除、社保投保理賠、薪酬核算發(fā)放等事務性工作，并且降低各類用工成本和風險，真正實現(xiàn)“省事”、“省時”、“省力”和“省心”，從而集中精力提升核心競爭力。
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